Turnover sem explicação
Profissionais de alto desempenho saem sem um motivo claro. Os que ficam apresentam queda de engajamento nos primeiros 60 dias.
Método CORE · Diagnóstico físico-ambiental
O motivo pelo qual seus melhores funcionários saem não está no RH. Está no seu prédio.
Você já tentou treinamento, reestruturação e consultoria. Os indicadores não mudaram. O Método CORE diagnostica e corrige fatores físicos do ambiente que sabotam o desempenho da sua equipe — sem interromper a operação.
Sem compromisso · Piloto de 90 dias com relatórios de KPI
90 dias
Piloto com KPIs medidos antes e depois
3
KPIs críticos acompanhados por relatório
10+
Anos de prática em diagnóstico instrumental
0
Interrupção na rotina da operação
O Problema
Processos otimizados. Gestão madura. Mas os resultados não acompanham o esforço.
Você já investiu em treinamentos, reestruturou processos, trocou lideranças — e ainda assim alguns setores continuam drenando energia e recursos. Quando as causas convencionais já foram eliminadas, o problema pode estar em condições do ambiente físico que não aparecem em nenhum dashboard:
Produtividade estagnada
A equipe se esforça, mas as entregas ficam abaixo do potencial. Metas são batidas no limite, não com sobra.
Absenteísmo crônico
Faltas e licenças médicas em setores específicos, sem causa clínica aparente que justifique o padrão.
5 sinais
Cinco sinais de que o gargalo é físico-ambiental
Padrões de repetição
Os mesmos erros acontecem em um setor independentemente de quem seja contratado. A rotação de pessoal não resolve.
Clima travado após crises
O ambiente perdeu fluidez após uma crise, demissão em massa ou mudança brusca de gestão. Novas equipes não conseguem deslanchar.
Fricção operacional
Falhas de comunicação, retrabalho e sensação de "remar contra a maré" que persistem mesmo após reorganizações de processo.
Anomalias físicas recorrentes
Equipamentos e sistemas apresentando falhas com frequência superior ao esperado, sem explicação técnica convencional.
Esforço sem resultado
A empresa investe em melhorias contínuas, mas a operação responde abaixo do esperado. O esforço não se converte em resultado.
Se dois ou mais desses sinais estão presentes na sua operação, o problema não está na sua gestão. Está nas condições do ambiente físico que sua gestão não consegue ver.
Como sabemos que funciona
Não pedimos que você acredite. Pedimos que meça.
Nossa abordagem combina princípios de bioeletromagnetismo — aceitos pela ciência mainstream — com tecnologia de intervenção frequencial em fase de validação. Reconhecemos que parte do nosso arcabouço teórico é exploratório. Por isso, nosso compromisso é com a medição, não com a promessa.
Em 90 dias, você compara os KPIs da unidade tratada com o período anterior à intervenção. Os números falam por si.
Ciclo de medição
90 dias
- Dia 0Baseline dos KPIs da unidade registrado
- Mês 1Primeiro relatório comparativo
- Mês 2Acompanhamento e evolução
- Dia 90Comparação antes × depois — os números falam por si
O que nos diferencia
Por que a consultoria tradicional não resolve certos problemas?
Consultorias de gestão atuam nos processos, nas pessoas e na estratégia visível. O Método CORE atua em uma camada diferente. Não competimos com a gestão — complementamos.
Consultoria de gestão tradicional
- Atua nos processos, organograma e gestão visível
- Recomenda mudanças comportamentais e estruturais
- Resultado depende de implementação pela equipe
- Foco em processo e estratégia
- Se o problema persiste após reestruturação, não há próximo passo
VS
Método CORE TMAG
- Atua nas condições do ambiente físico que afetam o desempenho humano
- Diagnostica e corrige fatores físicos do ambiente sem mexer na gestão
- Intervenção acontece na infraestrutura, sem depender da equipe
- Foco em campos eletromagnéticos, radiação geológica e estresse físico-ambiental
- Atua exatamente onde a consultoria tradicional esgota suas opções
Base teórica: Becker (1998) documentou que organismos vivos respondem a campos físicos do ambiente de baixa intensidade. Capra (2014) demonstrou que sistemas vivos processam informação em rede, e a qualidade do processamento depende da clareza dos canais. O Método CORE aplica esses princípios no contexto corporativo — diagnosticando e corrigindo as condições do ambiente físico que sabidamente afetam o organismo humano.
Impacto
O que medimos nos 90 dias após a intervenção
Durante o piloto, acompanhamos três KPIs críticos antes e depois da implementação. Você recebe relatórios mensais com os números reais da sua operação.
Absenteísmo e licenças médicas
Comparamos a taxa de faltas e afastamentos do setor tratado com o período anterior à intervenção.
Turnover de talentos-chave
Monitoramos a retenção de profissionais críticos nos 90 dias pós-implementação.
Produtividade e metas
Comparamos os indicadores de desempenho da unidade tratada com o período anterior.
Nota: Os resultados variam conforme a complexidade da operação e fatores externos. Nosso compromisso é com a medição transparente — não com promessas.
A Solução
Três etapas. Zero interrupção na operação.
Toda a intervenção acontece sem interromper a rotina da sua equipe. Ninguém precisa parar. Nenhuma reunião precisa ser desmarcada. A operação continua fluindo.
1
Etapa 01
Diagnóstico instrumental
Nossa equipe realiza o diagnóstico sem interromper a operação. Escaneamos a planta física e o solo com instrumentos de medição calibrados. Identificamos campos eletromagnéticos anômalos, radiação geológica e pontos de estresse físico-ambiental. Sem questionários, sem dinâmicas.
2
Etapa 02
Correção de campo
A intervenção é aplicada na infraestrutura — sem obras, sem equipamentos visíveis na área de trabalho. Com base no diagnóstico, aplicamos frequências corretivas específicas para estabilizar as condições do ambiente físico que geram estresse na equipe.
3
Etapa 03
Blindagem ativa
Para operações de alta complexidade, instalamos dispositivos discretos de estabilização que mantêm as condições do ambiente físico 24/7. Acompanhamento mensal com relatórios de evolução alinhados aos seus KPIs de RH e operação.
Sobre
Quem está por trás do Método CORE
A TMAG nasceu da união de mais de 10 anos de prática em diagnóstico instrumental com uma visão estratégica de negócios. Nossos fundadores combinaram experiências em tecnologia, atendimento e estratégia empresarial para criar um método que atua em uma camada que consultorias tradicionais não enxergam.
André do Carmo
CEO EstratégicoLidera estratégia comercial, vendas e visão de negócios da TMAG, atuando como elo entre a expertise técnica e o mercado.
Rafael Kochan
Diagnóstico Humano e Leitura RelacionalResponsável pelo diagnóstico humano, leitura comportamental e contextual das organizações clientes.
Ney Rutzen
Diagnóstico e Intervenção FrequencialResponsável pelo diagnóstico instrumental e intervenção no ambiente físico, com mais de 10 anos de prática em medição e correção de campos físicos.
Acreditamos que o ambiente de trabalho é um sistema complexo, onde condições físicas mensuráveis — campos eletromagnéticos, radiação geológica, qualidade do ar e acústica — influenciam diretamente o bem-estar, a produtividade e a retenção de talentos. Nosso trabalho não substitui a gestão. Complementa — atuando nas condições do ambiente físico que a gestão não consegue ver.
Ciência
Fundamentos teóricos do Método CORE
O Método CORE se propõe a diagnosticar e estabilizar condições do ambiente físico que afetam o desempenho humano em ambientes corporativos. Aqui apresentamos os fundamentos — o que é aceito pela ciência, o que é exploratório e o que observamos em campo.
O que a ciência já estabelece
Bioeletromagnetismo (Becker, 1998)
Robert Becker documentou que organismos vivos respondem a campos físicos do ambiente de baixa intensidade, incluindo radiações de origem geológica e eletromagnética. Este princípio é aceito na literatura científica e forma a base biológica da premissa de que condições do ambiente físico afetam o organismo humano.
Impacto no desempenho cognitivo
Diversos estudos publicados em periódicos revisados por pares demonstram que fatores físico-ambientais — qualidade do ar, ruído, iluminação, temperatura, poluição eletromagnética — afetam diretamente a cognição, o bem-estar e a produtividade humana.
Teoria da informação e sistemas complexos (Capra, 1996; Capra e Luisi, 2014)
Fritjof Capra integrou a teoria de redes à cognição sistêmica: sistemas vivos processam informação em rede, e a qualidade do processamento depende da clareza dos canais.
Como aplicamos esses princípios
- Medição instrumental de campos físicos (eletromagnéticos, geofísicos)
- Tecnologia radiônica — emissão de frequências calibradas para correção de campos desequilibrados
- Energia escalar (S.E.5) — estabilização frequencial do ambiente
- Dispositivos de estabilização — manutenção contínua das condições corrigidas
O que é exploratório
Ressonância mórfica (Sheldrake, 2003/2009)
A proposta de que sistemas auto-organizadores herdam memória de sistemas anteriores similares. Hipótese controversa, rejeitada por grande parte da comunidade científica.
Campos intencionais (Tiller, 2001)
A proposta de que campos intencionais focados podem reorganizar sistemas físicos. Experimentos não replicados de forma independente.
Tecnologia radiônica e energia escalar
Carecem de validação científica independente em estudos controlados.
O Método CORE utiliza essas referências como marco teórico exploratório, não como evidência consolidada.
O que observamos em campo
- Setores com condições do ambiente físico desfavoráveis apresentaram taxas de turnover superiores à média da organização.
- Após a intervenção, observou-se redução nas taxas de absenteísmo nas unidades tratadas.
Estas são observações empíricas sem grupo de controle. Correlação observada, não causalidade estabelecida. Outros fatores (mudanças de gestão, sazonalidade) podem ter contribuído.
Nota de transparência: O Método CORE reconhece as limitações de seu arcabouço teórico e está aberto a participar de estudos controlados para validação de suas observações empíricas. Nosso compromisso com o cliente é a medição transparente dos resultados — os KPIs da sua operação são a prova final.
Referências principais
BECKER, R. O. The Body Electric. 1998.Google Scholar →
CAPRA, F. The Web of Life. 1996.Google Scholar →
CAPRA, F.; LUISI, P. L. The Systems View of Life. 2014.Google Scholar →
SHELDRAKE, R. Morphic Resonance. 2009.Google Scholar →
TILLER, W. A. Conscious Acts of Creation. 2001.Google Scholar →
BOHM, D. Wholeness and the Implicate Order. 1980.Google Scholar →
PENROSE, R. The Road to Reality. 2004.Google Scholar →
LIPTON, B. The Biology of Belief. 2005.Google Scholar →
Investimento
Investimento estruturado para ganho de escala
Nosso modelo de cobrança é por unidade operacional (loja, centro de distribuição, matriz ou fornecedor estratégico). Quanto maior a sua rede, menor o custo por unidade — refletindo a eficiência real de escala.
1 a 10 unidades
R$ 8.250por unidade / mês
Ideal para operações que estão começando a mapear o impacto do ambiente físico nos seus indicadores.
11 a 50 unidades
R$ 7.250 – 7.750por unidade / mês
Redes em expansão com múltiplas unidades operacionais e equipes distribuídas.
51 a 100 unidades
R$ 6.000 – 7.000por unidade / mês
Maior escala, menor custo por unidade — a eficiência real de operações de grande porte.
Entrada (setup): Aplicada no mês 1, varia de R$ 5.500 a R$ 15.000 por unidade, conforme a complexidade do diagnóstico.
O que é uma Unidade Operacional
Cada ponto operacional da sua empresa que será diagnosticado e estabilizado:
- Lojas (pontos de venda, filiais, unidades de varejo)
- Centros de Distribuição (armazéns, centros logísticos)
- Administração Central (matriz, sede)
- Fornecedores Estratégicos (parceiros críticos na cadeia de valor)
Por que incluir Fornecedores Estratégicos
Seu fornecedor crítico é uma extensão da sua operação. Se as condições do ambiente físico dele estão em desequilíbrio, você sofre com atrasos, falhas de comunicação e quebra de qualidade. Ao estabilizar as condições do ambiente físico do seu fornecedor, você blinda sua cadeia de suprimentos contra riscos operacionais.
Serviços complementares
Diagnóstico de Viabilidade de Terrenos — Vai abrir uma nova filial ou locar um imóvel? Avaliamos as condições do ambiente físico do terreno antes da construção — radiação de solo, campos eletromagnéticos e fatores geofísicos — garantindo que sua nova operação não nasça em um ambiente com condições desfavoráveis.
FAQ
Perguntas frequentes
Não. Todo o processo é "zero-atrito". Nossa equipe atua na infraestrutura do ambiente, sem interromper a rotina. Nenhuma reunião precisa ser desmarcada e a operação diária continua fluindo normalmente durante o diagnóstico.
Acompanhamos três KPIs antes e depois: absenteísmo, turnover de talentos-chave e produtividade. Relatórios mensais comparam os indicadores da unidade tratada com o período anterior à intervenção. Você vê os números — seus próprios números.
Os primeiros sinais de melhora no clima organizacional costumam aparecer nas primeiras semanas. Os reflexos consolidados nos KPIs (turnover e absenteísmo) se tornam mensuráveis no primeiro trimestre (ciclo de 90 dias) após a implementação.
O investimento é calculado por unidade operacional e varia de R$ 6.000 a R$ 8.250 por unidade/mês, conforme o número de unidades da sua rede. Quanto maior a rede, menor o custo por unidade. Solicite um orçamento personalizado para receber a proposta exata para a sua operação.
O contrato padrão é de 12 meses, com piloto de 90 dias para validação dos resultados nos seus KPIs.
O método foi otimizado para operações de média a alta complexidade — indústrias, redes de varejo, centros logísticos e empresas em expansão. É ideal para organizações com processos de gestão maduros que ainda enfrentam gargalos inexplicáveis.
Contato
Vamos avaliar juntos se o Método CORE se aplica à sua operação
Preencha o formulário abaixo. Nossa equipe vai analisar o seu cenário e, se fizer sentido, agendar uma apresentação técnica — sem compromisso.